A XADA BABA nasceu de uma inquietação sobre os espaços que faltam, mas acabou por levantar uma questão maior: como transformar criatividade em estrutura, oportunidade e indústria.
Durante muito tempo, quando falamos sobre criatividade em Moçambique, a conversa começa pelo talento.
Falamos dos artistas que estão a aparecer, dos músicos que atravessam fronteiras, dos designers que criam coisas diferentes, das marcas que começam a encontrar o seu próprio caminho.
Mas existe uma parte da conversa que aparece menos.
O que acontece depois de descobrirmos que temos talento?
Porque ter pessoas capazes de criar é apenas uma parte da equação.
Também precisamos de espaços onde possam trabalhar, comunidades onde possam encontrar outras pessoas, plataformas onde possam mostrar o que fazem e oportunidades que permitam transformar criatividade em trabalho sustentável.
É precisamente dessa inquietação que nasceu a XADA BABA.
Antes de ser uma marca, foi uma tentativa de responder a uma ausência.
O seu fundador cresceu num ambiente onde criar fazia parte do quotidiano.
A mãe, ligada ao empreendedorismo, ao artesanato e ao trabalho manual.
O pai, rodeado pelas suas próprias ferramentas e formas de construção.
Mais tarde, a academia acrescentou outras ferramentas.
Foi desse cruzamento entre conhecimento, criatividade e empreendedorismo que surgiu a vontade de construir alguma coisa diferente.
Mas a ideia nunca foi simplesmente produzir roupa.
Desde o início, havia uma ambição maior: juntar jovens ligados à arte e à criatividade, criar uma rede de talentos e desenvolver projetos capazes de representar uma linguagem moçambicana.
A roupa era apenas uma das linguagens possíveis.
Ao lado dela estavam a música, a arte, o design, a cultura urbana e, sobretudo, as pessoas.
E aqui começa a parte interessante.
Porque a XADA BABA não está apenas a tentar construir uma marca.
Está a experimentar uma ideia sobre como diferentes partes da indústria criativa podem começar a trabalhar umas com as outras.
Um músico pode encontrar um designer.
Um artista pode trabalhar com uma marca.
A moda pode entrar numa narrativa musical.
Uma empresa pode encontrar na criatividade local uma forma de construir identidade.
É uma lógica que já aparece em projetos desenvolvidos pela XADA BABA, desde trabalhos ligados ao Azgo até a participação no primeiro vídeo dos Yaba Buluku Boys com Burna Boy, onde a roupa deixou de funcionar apenas como produto e passou a fazer parte da narrativa visual e identitária.
A colaboração com a Ipanema levou essa mesma lógica para outro território: uma linguagem criada a partir de uma realidade moçambicana passou a dialogar com uma marca e um mercado internacional.
É aqui que a discussão deixa de ser sobre uma marca de roupa.
E passa a ser sobre infraestrutura criativa.
Porque talvez o grande problema não seja a criatividade.
Talvez seja aquilo que acontece entre a ideia e a possibilidade de ela crescer.
Existe talento.
Existe identidade.
Existe vontade.
Mas ainda faltam estruturas capazes de transformar tudo isso em indústria.
O próprio fundador da XADA BABA identifica essa tensão: a criatividade moçambicana está a ganhar visibilidade, mas essa visibilidade ainda precisa de se transformar em produtos, propriedade intelectual, modelos de negócio e oportunidades sustentáveis.
E esta talvez seja uma das mudanças mais importantes a observar.
Durante muito tempo, a cultura podia ser tratada principalmente como expressão.
Agora começa a ser necessário tratá-la também como valor econômico, propriedade intelectual e ferramenta de desenvolvimento.
Não basta consumir tendências que vêm de fora.
Também precisamos criar referências que possam viajar.
Não basta ter artistas a representar Moçambique internacionalmente.
Precisamos construir empresas, plataformas, produtos e sistemas capazes de acompanhar essas pessoas.
Não basta criar.
É preciso criar as condições para continuar a criar.
É por isso que a ambição da XADA BABA vai além das fronteiras de Moçambique.
A intenção é construir uma plataforma criativa africana capaz de dialogar com diferentes mercados através de colaborações, experiências e projetos.
No fundo, a história da XADA BABA revela uma mudança que está a acontecer diante de nós.
Uma geração começa a perceber que talvez não precise apenas de encontrar o seu lugar dentro das estruturas existentes.
Pode também construir novas estruturas.
Novos espaços.
Novas comunidades.
Novas ligações entre setores.
Novos modelos de negócio.
E talvez seja aí que esteja a próxima fase da criatividade moçambicana.
Não apenas em descobrir quem são os próximos grandes talentos.
Mas em descobrir quem vai construir o ecossistema onde esses talentos conseguem crescer.
